Résumé :
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Dans cet article, l’auteure propose d’articuler la montée concomitante du coaching avec les problématiques du stress et de la violence au travail. Elle tente de démontrer que des pratiques relationnelles néfastes à la santé mentale des salariés s’appuient sur un déni du réel du travail et une possible « pervertisation » des relations humaines, auquel le coaching peut aussi être confronté, malgré son ancrage humaniste. Elle propose enfin quelques axes de solution de différentes natures. [Résumé d'éditeur]
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