Résumé :
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Cet article, en appui sur la présentation d'un cas clinique, explique les modalités d'accueil et de traitement des manifestations de la dépendance dans un dispositif d'accompagnement d'équipe. La question de la dépendance est d'abord analysée du point de vue des effets que cette tonalité affective produit sur la dynamique du groupe. Le processus de transformation est ensuite appréhendé, en lien à l'ancrage institutionnel du dispositif, comme la capacité du groupe à se réapproprier l'espace d'analyse à travers son expérience, mise en scène, de la transitionnalité. Les possibilités d'élaboration de la dépendance sont analysées, pour finir, au regard des emboîtements de cadres que le dispositif permet de relever. [résumé d'auteur]
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