Résumé :
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La mutation numérique que nous sommes en train de vivre dans les entreprises affecte tous ses acteurs. Les ressources humaines sont au centre de nombreuses des questions induites par les changements en cours. Cela passe par la nécessité de repenser l'organisation, le management, le contrat et le rapport au travail, la culture d'entreprise, mais aussi les métiers, les compétences, etc. Aussi avons-nous abordé ce dossier en souhaitant couvrir plusieurs registres : tout d'abord, en s'efforçant d'avoir un large panorama des enjeux et des grandes lignes autour desquelles la transformation s'organise. C'est une responsabilité de direction générale, de management au sens large du terme. Puis nous avons recueilli quelques témoignages sur l'évolution des pratiques RH. En particulier, comment se transpose la tension expertise-management dans l'entreprise numérique, et plus précisément jusqu'où aller dans l'acquisition de plusieurs expertises ? Quelles sont les évolutions de la formation, de la gestion de carrière ? [résumé d'éditeur]
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