Les transitions : subir ou se réinventer [dossier]
Source | PERSONNEL ANDCP (n°559) |
Auteur(s) : | PRUD'HOMME Lionel ; PERETTI Jean-Marie |
Année de publication : | 2015 |
Pages : | 58-79 |
Mots-clés : | CHANGEMENT ; CRISE ; SOCIETE ; TRAVAIL ; TRAVAIL ; |
Résumé : |
"La crise s'étant installée durablement dans nos sociétés, le sujet des transformations a largement occupé le devant de la scène. Il n'y a pourtant pas de transformation réussie, sans transitions réussies. Le phénomène de transition est central à nos sociétés. Il touche l'ensemble des structures privées ou publiques, du secteur marchand ou non-marchand, ainsi que l'ensemble des populations qui les composent. « S'adapter à l'économie ouverte, à la révolution technologique, à la mutation des modes de vie, inventer des réponses aux défis structurels de la transition... » est la matière de ce dossier. La transition contient l'idée d'une discontinuité graduelle et progressive avec l'état existant. Elle caractérise des étapes de déconstruction et de recomposition des habitudes avec des implications d'ordre collectif, cognitif, affectif, structurel, symbolique, physiologique, etc. Une transition est une période de réagencement qui mobilise de l'énergie, des volontés, du temps, des soutiens, des collaborations, et surtout de nombreuses reprogrammations, d'ordre institutionnel, organisationnel et individuel.[Résumé d'auteur]" |
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