Résumé :
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Afin de mieux connaître le rôle des stratégies d'acteurs professionnels dans l'émergence d'un réseau gérontologique, les auteurs ont mené une enquête qualitative auprès des acteurs impliqués dans le montage d'un réseau, en mobilisant le cadre théorique de l'analyse stratégique de l'action collective. Le principal facteur conditionnant l'émergence du réseau est le contexte local récemment recomposé et particulièrement propice, associé à une dynamique nationale en faveur des réseaux gérontologiques. Viennent ensuite l'importance des ressources des médecins initiateurs du projet, et la possibilité pour eux et pour les autres acteurs moteurs du projet, d'instrumentaliser le réseau afin de développer des stratégies personnelles servant leurs objectifs propres en plus de l'objectif commun annoncé. Bien que l'existence de ces stratégies dites opportunistes puisse se révéler fragilisante pour la pérennisation du réseau, elle a permis l'adhésion motivée des acteurs moteurs et de renforcer la légitimité des médecins initiateurs, et ainsi de renforcer également la crédibilité du réseau dans la phase d'émergence. [résumé d'auteur]
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