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VALETTE Annick |
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ETABLISSEMENT DE SANTE ; HYPNOSE ; INNOVATION ; INTERACTION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PRATIQUE DU SOIN ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Les auteurs mettent en lumière deux aspects de l’innovation en santé : sa dimension « émergente » et son inclusion dans les structures sociales. Ils mobilisent pour cela les résultats d’un projet de recherche de trois ans au sein d’un CHU et exp[...]DUJARDIN Pierre-Philippe, Aut. ; REVERDY Thomas, Aut. ; VALETTE Annick, Aut. ; FRANCOIS Patrice, Aut. | 2017 | p. 31-52CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; DEMARCHE DE PROJET ; INJONCTION PARADOXALE ; INTERDISCIPLINARITE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PARTENARIAT ; POSTURE ; PROJET ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l'organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels con[...]DUJARDIN Pierre-Philippe, Aut. ; REVERDY Thomas, Aut. ; VALETTE Annick, Aut. ; FRANCOIS Patrice, Aut. | 2016 | p. 46-60CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EVALUATION ; FORMATION ; GESTION ; MANAGEMENT ; PROJET ; QUALITE ; TRAVAIL ;La gestion de projet est l'une des compétences attendues des cadres de santé (CdS). La littérature explore peu le travail d'amélioration des organisations conduit par le CdS. [Cette recherche a pour objectif] de suivre l'implantation d'actions [...]