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QUILLET Emmanuelle |
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L’action de l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) se situe à la croisée de plusieurs secteurs d’intervention principaux : le champ de la formation professionnelle, celui de la santé, du médico-socia[...]FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; TRANSVERSALITE ;Les objectifs portés par le plan 'Ma santé 2022', en termes de formation professionnelle continue des personnels de santé, sont loin d’être tous totalement nouveaux : certains, comme l’entretien professionnel ou les accords locaux relatifs à la [...]ANFH ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FORMATION PERMANENTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ;Le secteur hospitalier public représente près de 3 % des sommes consacrées à la formation professionnelle en France. Le mode de gestion retenu, via la création de l'ANFH en 1974, présente une originalité qui n'a son équivalent ni dans le secteur[...]PODEUR Annie ; QUILLET Emmanuelle ; SOUFFLET CARPENTIER Marjorie ; BOUDET Guy ; PLANTADIS Sébastien ; LAMBERT FENERY Maud ; LABORDE CHIOCCIA Martine | 2010 | p. 5-18QUILLET Emmanuelle ; METAIS Jacques ; LUCAS Sylvie ; HONORE JM ; REYNIER M ; GOLDSTEIN | 2004 | p. 30-59COMPETENCE ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; EXPERIENCE ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; PERSONNEL MEDICAL ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; ROLE ;Ce dossier regroupe les articles suivants : Le métier de directeur d'hôpital, aujourd'hui - Les enjeux des ressources humaines dans le management - Gestion du temps médical : une expérience dans le Nord-Pas-de-Calais.